Vom Geschäftsprozess ausgehen
Arbeitsfähigkeit, Verantwortlichkeiten und Ausfallfolgen bestimmen die Architektur. Eine bevorzugte Technologie ist eine Option, kein vorgegebenes Ergebnis.
Consulting & Support · Bissolux
IT-Strategie & Architektur
Wenn neue Software, zusätzliche Server und bestehende Abläufe gleichzeitig Entscheidungen verlangen und Angebote ohne gemeinsames Zielbild verglichen werden.
Ein typischer Anwendungsfall
Eine anstehende Erneuerung in Etappen planen
Ein Betrieb muss eine ältere Fachanwendung ersetzen und seine Infrastruktur erneuern. Wir verbinden Geschäftsabläufe, Abhängigkeiten und Budget zu einer begründeten Reihenfolge.
Unsicherheit sichtbar halten
Angebotswerte, Messungen und Annahmen werden getrennt. Ein begrenzter Pilot kann eine offene Frage klären, bevor daraus eine größere Investition wird.
Leistungsumfang
Was wir gemeinsam konkretisieren.
Die Umsetzung wird auf die vorhandenen Systeme und das gewünschte Ergebnis abgestimmt. Vor dem Start klären wir, welche dieser Bausteine benötigt werden, welche Zugänge fehlen und wer die fachliche Freigabe übernimmt.
Zusätzliche Systeme, Lizenzen und spätere Betreuung werden im Angebot ausdrücklich abgegrenzt.
- Zielbild & Roadmap
- Referenzarchitektur
- Migrations-/Schnittstellenplan
- Non-Functional Requirements
Ein Ergebnis, das sich prüfen lässt
Woran wir die Umsetzung messen.
Diese Kriterien bilden eine Grundlage für die gemeinsame Abnahme. Den konkreten Umfang und die Nachweise legen wir vor Projektstart fest.
- Das Zielbild zeigt Anwendungen, wesentliche Datenwege, Verantwortliche und bekannte Abhängigkeiten.
- Die priorisierte Roadmap benennt je Etappe Ergebnis, Aufwandsspanne, Voraussetzungen und Entscheidungspunkt.
- Mindestens die relevanten Handlungsalternativen sind mit Kostenannahmen und bewusst akzeptierten Einschränkungen verglichen.
Zusammenarbeit
Vom ersten Abgleich bis zur Übergabe.
01
Discover
Kontext, Ziele, Constraints.
02
Design
Viewpoints & Trade-offs.
03
Guide
Entscheidungen & Guardrails.
Wissen für Ihre Entscheidung
Die Hintergründe verstehen.
Diese Beiträge vertiefen die Fragen, die bei der Planung und im Betrieb entscheidend werden.
Ihre Anfrage · IT-Strategie & Architektur
Beschreiben Sie, was sich verbessern soll.
Ein fertiges Lastenheft ist dafür nicht nötig. Ihre Anfrage ist bereits IT-Strategie & Architektur zugeordnet. Hilfreich sind die aktuelle Situation, beteiligte Systeme und ein Beispiel für das gewünschte Ergebnis.
- Was funktioniert heute noch nicht wie gewünscht?
- Gibt es einen geplanten Termin oder einen Budgetrahmen?
- Wer nutzt die Lösung und wer entscheidet über die Umsetzung?
Wir klären die offenen Fragen und besprechen einen passenden nächsten Schritt.
Aufwand und Vorbereitung einordnen